7月7日下午,格力電器董事長董明珠在深圳寶安體育館以“初心與匠心”為主題,講述了格力電器在發(fā)展過程中許多不為人知的小故事、大道理,是“中國智造”的生動樣板和優(yōu)秀案例,是企業(yè)經(jīng)營的活教材,值得我們認(rèn)真研讀。[詳情]
《與德國智造同行》歷時18個月、長途跋涉26000公里,目光穿越百年、跨越東西兩個文明,追本溯源、尋求德國工業(yè)成功的答案。紀(jì)錄片《與德國智造同行》,播出第一、二集。[詳情]
經(jīng)典控制理論最基本的思想體現(xiàn)在“反饋”這個概念上。如何深刻地理解反饋呢? 在我看來,要深入理解“反饋”,應(yīng)該看與它的對偶概念,也就是“前饋”。前饋就是接到指令以后,按照預(yù)定的邏輯順序執(zhí)行。[詳情]
2015年,“中國制造2025”制造強國戰(zhàn)略強勢來襲,兩化融合再次被推到風(fēng)口浪尖。作為中國首批、行業(yè)唯一的智能制造試點示范企業(yè),三一扛起了“中國智造”的大旗。[詳情]
周朝之后,是為春秋。春秋算是一個彬彬有禮的時代,雖有戰(zhàn)亂,卻是禮儀當(dāng)先,紳士之戰(zhàn)[詳情]
目前已經(jīng)有一大批企業(yè)率先投入到智慧工廠的建設(shè)中,諸如西門子、博世、歐姆龍、施耐德、羅克韋爾等,包括國內(nèi)的美的、富士康、格力、華為等制造企業(yè)紛紛踏入“智能化”轉(zhuǎn)型的浪潮中。[詳情]
有人說,中國制造是“缺心少魂”,“心”自然指的芯片,而這里的“魂”,指的則是軟件。面對德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造2025諸多理念,中國軟件如何發(fā)展才能讓中國工業(yè)具有真正的“靈魂”呢?[詳情]
關(guān)于“中國制造2025”與德國“工業(yè)4.0”,業(yè)內(nèi)人士指出,這兩大戰(zhàn)略密切相關(guān),二者相遇并非偶然。作為中國實施制造強國戰(zhàn)略第一個10年的行動綱領(lǐng),“中國制造2025”瞄準(zhǔn)5大工程、10大重點領(lǐng)域,助力中國制造業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。[詳情]
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實施的五大關(guān)鍵要素
過去20年,科學(xué)技術(shù)日新月異。其中,工業(yè)網(wǎng)絡(luò)和移動計算持續(xù)影響著制造業(yè)。這些技術(shù)幫助全球制造商和組織將諸如“互聯(lián)工廠”、“工業(yè)4.0”和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) (IIoT) 的設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。[詳情]
工業(yè)4.0的到來,帶來很多趨勢性的變化。各大汽車廠商也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。來自業(yè)績增長、成本、行業(yè)新進入者挑戰(zhàn)的壓力,使得傳統(tǒng)的汽車巨頭們不得不借助更新的技術(shù)來提升核心競爭力。[詳情]
德國工業(yè)崛起過程中不得不提的10個關(guān)鍵詞
其實Made in Germany也經(jīng)歷了極其漫長的發(fā)展過程。德國人曾經(jīng)被恥笑為“精神散漫”的民族,他們也經(jīng)歷過步履維艱的“山寨階段”,甚至,他們的產(chǎn)品都要打上屈辱的符號“Made in Germany”。如今,德國制造已經(jīng)是品質(zhì)的象征,是領(lǐng)先的標(biāo)簽。[詳情]
據(jù)《人民日報報道,記者日前在對江蘇蘇州和無錫、湖北武漢和宜昌、四川成都和德陽等地100多家實體企業(yè)進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn),“智能化改造”已成為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的潮流。遺憾的是,不少企業(yè)投入巨資引入的智能生產(chǎn)線大多數(shù)從國外進口,國產(chǎn)裝備參與度不高。專家呼吁,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級莫成“洋裝備”盛宴。[詳情]
上個月,兔哥受擔(dān)任顧問的研究院里安排,擔(dān)任了一個政府調(diào)研項目課題組的現(xiàn)場組長,領(lǐng)著專家組調(diào)研了大概100家制造企業(yè)的智能制造發(fā)展情況,并給政府提供轉(zhuǎn)型升級的方案建議。[詳情]
在展望“中國制造業(yè)前景如何”時,69.7%的受訪企業(yè)還是選擇了“付出努力將上個新臺階”,更有87.88%的企業(yè)表示“從未考慮過退出實體經(jīng)濟”?!皩嶓w經(jīng)濟就像咱們的身體一樣,天氣可能會差、環(huán)境可能會變,但堅持強身健體,那就什么也不怕!”[詳情]
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)迷局
而在當(dāng)下,云基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)進入戰(zhàn)國時代;而無論是工業(yè)云,還是物聯(lián)網(wǎng)平臺,都還剛剛進入春秋時代。血腥的擠壓、消滅戰(zhàn)尚未開始,競爭還處于跑馬圈界的溫和對壘狀態(tài)。在偌大的工業(yè)跑馬場上,放眼過去,每個企業(yè)都像是在春忙,砌墻挖壕扎藩籬,搭建自己的工業(yè)云平臺。[詳情]