11月11日上午，中國石油新疆油田公司采氣一廠盆5氣田員工正在前哨203_H井檢查各項參數(shù)。

為了進一步夯實今冬明春保供工作，采氣一廠加快推進天然氣上產新區(qū)前哨區(qū)塊的開發(fā)建設。11月3日以來，連投5口新井，累產氣量可供近十萬戶家庭一個月的用氣，切實為北疆居民溫暖過冬增添“底氣”。

近期，伴隨降溫天氣，準噶爾盆地腹部進入“速凍”模式。前哨新區(qū)氣溫驟降至零下20攝氏度，晝夜溫差達到25攝氏度。面對變化多端的氣候條件，采氣一廠通過加強生產運行協(xié)調、加大新氣井精細管理力度、加強措施上產及冬防保溫等措施，有效保證了產量、供氣量穩(wěn)中有升。

新井的精細化管理是氣田穩(wěn)產的關鍵，也是冬季保供的“助力器”。入冬以來，采氣一廠積極組織協(xié)調，提早進行投產方案論證，僅用時2個月完成前哨新井地面工程施工建設。前哨井依次投產后，采氣一廠成立現(xiàn)場領導小組，技術骨干24小時值守現(xiàn)場。同時，針對前哨井區(qū)的管理，制定“三級分析”法，即每日跟蹤產量動態(tài)——值班干部每日對產量變化情況進行跟蹤上報，對于產量變化波動較大的井隨時分析變化原因;每周氣井生產分析——科研人員圍繞氣井生產動態(tài)，從生產異常中發(fā)現(xiàn)問題，摸索出更加合理的生產制度;月度氣田動態(tài)分析——由生產運行部門匯報，分析氣田存在問題及產量制約因素，制定生產制度及調整措施。

由于前哨井區(qū)距離駐地較遠，采氣一廠精細打造適用于前哨新井區(qū)域的安全管理模式，精準有效控制生產風險，預防事故發(fā)生。前哨5口新井投產后，相關技術人員及時驗證生產現(xiàn)場管理質量，提前消除現(xiàn)場的“不確定因素”，發(fā)現(xiàn)問題跟進解決，一個方案一個方案有序推出，一個節(jié)點一個節(jié)點扎實推進，保證現(xiàn)場管控有監(jiān)督、有組織、有落實。

今年，采氣一廠始終保持良性循環(huán)、均衡生產、平穩(wěn)運行，呈現(xiàn)老氣田“煥發(fā)新顏”，新區(qū)塊“碩果盈枝”的喜人局面。面對冬季天然氣用氣高峰，采氣一廠將“我為群眾辦實事”作為出發(fā)點，擔當起紅色精神的傳播者和落實者，切實將保民生、保供氣的責任落到實位。

據(jù)悉，下一步，采氣一廠將繼續(xù)聚焦保供一線，落實好新老氣井精細化管理，全力以赴“保供氣、添底氣”。