“數字化+可再生能源”時代大趨勢，能源電力企業(yè)如何未雨綢繆占領先機？在“ 碳達峰、碳中和”目標下，“十四五”期間如何抓住數字化轉型的機遇，建設世界一流能源企業(yè)？

面對能源數字化轉型的大趨勢， 國家電網、南方電網、中國大唐、中國華能、中國電建、華潤集團、中廣核、中國石油、中國石化、中國海油這十大能源央企將這樣布局謀篇：

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國家電網

1：夯實數字化發(fā)展基礎

構建智慧物聯(lián)體系。建設數據中心。打造企業(yè)中臺。2020年以來，國網在數字新基建領域投入247億元，全面部署 電網數字化平臺、電力物聯(lián)網、能源大數據中心建設等十項重點任務。

2:推進業(yè)務數字化轉型

推進電網生產數字化。 強化電網規(guī)劃、建設、調度、運行、檢修等全環(huán)節(jié)數字化管控。推進企業(yè)經營數字化。通過打造融合線上線下服務的“網上國網”平臺，全面推行線上辦電、交費、查詢等125項業(yè)務功能。

3：積極拓展數字產業(yè)化

積極開展 能源電商業(yè)務。積極開展 智慧車聯(lián)網業(yè)務。搭建了全球規(guī)模最大的智慧車聯(lián)網平臺。積極拓展 電力大數據征信服務。

4：提升數字化保障能力

在組織建設上，分別設立了專業(yè)部門負責推動數字化轉型工作。 組建國網大數據中心。在技術攻關上，加大 電力芯片、人工智能、區(qū)塊鏈、電力北斗等新技術攻關力度。

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南方電網

1：建設數字電網，促進能源資源暢通循環(huán)

創(chuàng)新提出建設數字電網，以“電力+算力”支撐綠色能源供給體系。以數字技術助推能源消費革命。建成投產一批“互聯(lián)網+”智慧能源示范項目。以數字電網提升能源配置效率，以標準化工作搶占數字電網國際創(chuàng)新制高點。

2：發(fā)展數字產業(yè)，助力提升能源產業(yè)鏈競爭力

以新型基礎設施建設提升能源產業(yè)鏈價值，在數字政府、智慧城市、數據中心運營、通信資源共享、電動汽車充電基礎設施等方面加大投資， 2020年至2022年投入1200億元實施62個重點項目。

以能源關鍵核心技術攻關固鏈強鏈補鏈。研發(fā) 電力專用芯片、智能傳感器、特高壓直流套管等核心裝備，對接供應鏈相關方和工業(yè)互聯(lián)網。

以發(fā)展能源數字產業(yè)提升產業(yè)鏈競爭力。推進數字經濟與實體經濟的融合， 建設數字生產融合體系，構建數字產業(yè)新業(yè)態(tài)。

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中國大唐

中國大唐提出了“打造數字大唐，建設世界一流能源企業(yè)”的數字化愿景， 確定了“3549”數字化轉型戰(zhàn)略。成為“廣泛數字感知、多元信息集成、開放運營協(xié)同、智慧資源配置”的智慧能源生產商，初步建成“數字大唐”。

即規(guī)劃“ 集團管控、運營生產、創(chuàng)新發(fā)展”三大提升方向；

明確“ 新定位、新管控、新運營、新能力、新架構”五個提升目標；

確立實施“ 數字化管控、數字化運營、引領創(chuàng)新和數字化基礎”四大工程；

在未來5年的時間內，統(tǒng)籌建設九大數字化藍圖架構平臺即： 戰(zhàn)略決策與管控平臺、全方位在線控制平臺、經營管理平臺、風險管控平臺、綜合支撐平臺、數字化創(chuàng)新管理平臺、專業(yè)運營平臺、數字化基礎技術平臺。

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中國華能

1：華能的數字化轉型實踐

華能目前已率先建設工業(yè)互聯(lián)網。開展智慧電廠的技術研發(fā)和示范。搭建“華能智鏈”平臺。建成投運華能企業(yè)云數據中心。

2：華能數字化轉型的分階段目標

第一階段為戰(zhàn)略規(guī)劃、夯實基礎階段（2021年3月底前）。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略，出臺《數字化轉型總體規(guī)劃》。構建企業(yè)數據治理體系，統(tǒng)一數據結構、數據編碼，形成共性元數據、根數據。實現所有風電、光伏數據接入智慧能源數據平臺。完成瑞金智慧電廠示范項目建設。

第二階段為重點突破、引領示范階段（2021年-2022年）。以風電、光伏數據中心為基礎，完成水電、燃機、火電、核電等數據接入，形成統(tǒng)一的智慧能源數據平臺。形成全流程、全業(yè)務元數據管理和全生命周期數據治理服務能力。完成主要產業(yè)和企業(yè)管理重點業(yè)務的數字化轉型。

第三階段為鞏固提高、全面轉型階段（2023年）。中國華能全面實現數字化轉型，作為國企改革三年行動重要成果。數據驅動成為發(fā)展重要動力，數據共享、數據服務貫穿上下游產業(yè)鏈，形成多產業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產、管理、決策體系和生態(tài)。

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中國電建

1：中國電建的數字化轉型實踐

搭建以BIM為核心的基礎數字技術平臺，形成支撐服務工程建管運的大數據平臺，通過“工程產品+服務”推動建造服務化轉型，構建互利共贏融合發(fā)展的產業(yè)鏈生態(tài)圈。

2：中國電建的數字化轉型策略

重點從規(guī)劃牽引、管理機制、組織保障、人才培養(yǎng)、資金投入等五個方面提供保障措施，“ 十四五”把“數字融合能力”作為集團總體戰(zhàn)略六大能力之一，持續(xù)推進保障企業(yè)數字化轉型。通過成立數字公司、數字中心等方式，把數字化與企業(yè)的戰(zhàn)略和管理充分融合； 建立一把手負責制的企業(yè)數字化轉型領導工作小組，統(tǒng)攬企業(yè)數字化轉型工作，研究決定數字化轉型路線圖及關鍵工作，協(xié)調解決轉型過程中的重大問題； 提高信息技術研發(fā)、集成應用和運維保障等領域人員比例，增強信息服務部門保障能力； 不斷加強信息化、數字化專項資金投入，推進企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，以新技術應用投入引領企業(yè)業(yè)務數字化轉型。

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華潤集團

面向未來，華潤提出了“智慧華潤2028”的發(fā)展愿景： 在“十四五”時期，全面推進數字化轉型和智能化發(fā)展，各產業(yè)能夠全面實現數字化，數據資產初步挖掘變現，創(chuàng)新能力顯著增強，人均生產效率、行業(yè)競爭能力、服務客戶能力顯著提升。此后再經過3年努力，在華潤集團成立90周年（也即 2028年）的時候， 初步實現智能化，數據資產、平臺資產價值充分發(fā)揮，對外市場化賦能，創(chuàng)新能力大幅提升，成為數字化智慧化發(fā)展的先行者。

未來的智慧華潤，將致力于 讓產業(yè)更智慧，數字續(xù)航傳統(tǒng)產業(yè)，催生產業(yè)發(fā)展新動能，實現生產運營高效能； 讓產業(yè)更智慧，數字續(xù)航傳統(tǒng)產業(yè)，催生產業(yè)發(fā)展新動能，實現生產運營高效能；構建共創(chuàng)、共生的生態(tài)體系，促進價值鏈延伸，帶動產業(yè)鏈整體高質量發(fā)展。

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中廣核

1：實踐

一編制了集團未來數字化轉型行動方案。二是實施核電全壽期數據管理和智能管理，打造中國廣核特色“ 核電工業(yè)4.0”。三是積極打造核電全壽期數據資產管理的 核心引擎和前臺工具。四是積極推動經營管理數字化、流程化，實現了集團流程管理全覆蓋。

2：方向

在集團“十四五發(fā)展戰(zhàn)略及2035年展望”中明確數字化轉型路線圖，全面引入“ 云大物移智鏈”等新技術，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設； 實施云化戰(zhàn)略，構建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強大的堅實技術底座； 深化業(yè)務中臺和數據中臺服務，沉淀服務能力，實現功能和數據的共享復用，提質增效，敏捷支持管理和業(yè)務變動需要；加強集團 信息化建設風險防范意識，統(tǒng)籌規(guī)劃外部風險點的解決方案。

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中國石油

總體目標：利用自動感知實時采集油氣產業(yè)鏈運行數據，利用全面互聯(lián)廣泛獲取內外部數據，運用數字化技術持續(xù)優(yōu)化業(yè)務執(zhí)行和運營效率， “十四五”末初步建成“數字中國石油”。

中國石油數字化轉型框架方案：

業(yè)務發(fā)展主線。 在集團層面：油氣業(yè)務鏈協(xié)同優(yōu)化；協(xié)同科研與創(chuàng)新； 在主營業(yè)務領域：打造智能油氣田、智能煉化、智慧銷售、智能工程。

管理變革主線。一是組織和體制變革。二是管理系統(tǒng)變革。三是全球服務共享。

技術賦能主線。著力完善“ 一個整體、兩個層次”的信息化建設總體框架。

“一個整體”，即建設集團公司統(tǒng)一的 云計算及工業(yè)互聯(lián)網技術體系，包括總部“三地四中心”云數據中心和統(tǒng)一的智能云技術平臺，構建統(tǒng)一的數據湖、邊緣計算等技術標準體系、以及適應云生態(tài)的網絡安全體系；

“兩個層次”，即 支撐總部和專業(yè)板塊兩級分工協(xié)作的云應用生態(tài)系統(tǒng)建設，基于統(tǒng)一的云技術架構，集團層面組織開展包括決策支持、經營管理、協(xié)同研發(fā)、協(xié)同辦公、共享服務支持等五大應用平臺建設；十大專業(yè)領域組織開展以生產運營平臺為核心的專業(yè)云、專業(yè)數據湖、以及智能物聯(lián)網系統(tǒng)建設，重點構建適應業(yè)務特點和發(fā)展需求的“ 數據中臺”、“業(yè)務中臺”和相應的工業(yè)App應用體系，為業(yè)務數字化創(chuàng)新提供高效數據及一體化服務支撐。

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中國石化

總體思路和目標是：按照 “數據+平臺+應用”的新模式，大力推進數據中心、物聯(lián)網、工業(yè)互聯(lián)網等新型基礎設施建設，建成覆蓋全產業(yè)、支撐各領域業(yè)務創(chuàng)新的管理、生產、服務、金融“ 四朵云”，構建完善統(tǒng)一的數據治理與信息標準化、信息和數字化管控、網絡安全“ 三大體系”，打造敏捷高效、穩(wěn)定可靠的信息技術支撐和數字化服務“ 兩大平臺”（統(tǒng)稱 “432工程”），夯實公司數字化發(fā)展的戰(zhàn)略基石；深化 大數據、人工智能、5G、北斗等技術應用，大力推進各領域業(yè)務上云用數賦智，促進和引領技術創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升全產業(yè)數字化、網絡化、智能化水平，支撐新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新經濟做強做優(yōu)做大。

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中國海油

中國海油將突出抓好數字化轉型的六項重點工作：

一是突出抓好 “十四五”信息化規(guī)劃和 2021年度工作計劃編制，以中國海油數字化轉型頂層設計為指導，確保信息化各項工作的落地。

二是突出抓好生產信息化建設，圍繞勘探開發(fā)生產等核心業(yè)務，加大 5G、北斗導航、人工智能等新技術的應用力度，提高生產作業(yè)時效和安全保障能力。

三是突出抓好渤海灣新一代融合通信基礎設施，加快推動“ 新基建”，持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力。

四是突出抓好數據標準建設， 加強數據集成共享，構建一體化經營管理平臺和共享服務平臺。

五是突出抓好海外信息化能力建設，加大 海外IT共享服務支持力度，為集團海外業(yè)務發(fā)展提供有效管控手段。

六是突出抓好業(yè)務系統(tǒng)應用，充分發(fā)揮 電商平臺等現有系統(tǒng)的應用實效。

結語

從國家電網“2025年初步建成能源互聯(lián)網”戰(zhàn)略的提出，到南方電網發(fā)布全球首份《數字電網白皮書》，“數字化”代表著能源電力行業(yè)轉型升級的趨勢之一，成為“十四五”電力發(fā)展的首要任務。期待未來五年，能源電力企業(yè)在5G、大數據、工業(yè)互聯(lián)網等碰撞和融合下，創(chuàng)造更亮眼的成績。